PMP考试之：解读流程图

PMPBOOK中，按九大领域组织流程图，对如IT人士来说，读流程图应不成问题，以图4-2（项目的整体管理领域）为例，解读此流程图：

1、4.4、4.5、4.6组成一个循环；

2、4.3为各过程制定分计划，并合并成项目管理计划；

3、各过程的变更请求都拿到4.6来审批

4、范围说明书在范围定义过程中完善

5、项目的主体在于执行，管理过程为“指导与管理项目执行”，输出工作绩效信息供各监控过程使用

6、项目收尾：从“程序”上定义行政收尾和合同收尾，具体工作又到其它过程中做